К машине такси из дверей аэропорта Ярославу пришлось бежать. Ливень хлестал щедро, но главной причиной спешки был возникший из-за сегодняшней непогоды цейтнот. Утренний рейс Москва — Сочи задержали на три часа из-за бушевавшей в обоих городах грозы, и Ярослав вполне мог опоздать на переговоры с покупателем франшизы.
В машине он сразу принялся стоить маршруты и рассчитывать время: Сочи был ему плохо знаком и оставалось полагаться на ум и познания карты в телефоне. Расстояние между пунктами назначения после Москвы, конечно, удивляло: сорок минут, пятнадцать, где-то даже десять вместо привычных часа—двух.
Едва они выехали за пределы территории аэропорта, Ярослав обратился к таксисту:
— Доедем до отеля за полчаса?
Мужчина лет пятидесяти хмыкнул в усы. Ярослав вдруг подумал, что облик у того просто классического таксиста, каких, правда, и не встретишь в Москве. Ни в эконом-тарифе, ни тем более в бизнесе.
— Можем и минут за двадцать домчаться, но вы уж не обессудьте — не бесплатно.
Теперь хмыкнул Ярослав. Все-таки таксисты у аэропорта и в самом деле люди особенные.
— Если доедем за двадцать, то заплачу сверху еще столько же, — произнес он, соглашаясь, и добавил, зная, что заработать вне кассы таксист точно не откажется: — Наличными.
Мужчина кивнул.
— Добро.
К отелю они и в самом деле подъехали через двадцать минут. Подхватив свой небольшой чемодан, Ярослав попрощался с водителем и взбежал по ступенькам крыльца, на ходу закрывая приложение агрегатора такси.
Оценивать поездку, как и местный стиль вождения, он не решился. Приехал вовремя — и на том спасибо, а количество нарушенных правил и потенциально аварийных ситуаций, созданных его спешкой и желанием таксиста заработать, лучше просто забыть.
Перед встречей, назначенной в ресторане этого же отеля, у Ярослава оставалось еще целых полчаса: успеет заселиться и оставить вещи. Рабочий график не будет нарушен, и это главное.Он очень не любил выпадать из заданного темпа жизни.
Провожавшая Ярослава до номера сотрудница отеля сыпала подробностями, но он не прислушивался: гостиниц в его жизни было достаточно, а сладкие речи для повышения продажмогли быть ему интересны только с точки зрения успешного маркетинга. Впрочем, уже давно его зона ответственности — управление, а для продвижения у него, к счастью, имелся рекламный отдел.