Хорошая плохая примета читать онлайн

О книге

Автор:

Жанр:

Издано в 2025 году.

У нас нет данных о номере издания.

Аннотация

Суеверий не существует, а есть опыт поколений, основанный на анализе реальных событий.

Судьба человека предрешена и плохие приметы поправляют наш путь.

Если человеку посчастливилось встретить Любовь то надо держаться за нее несмотря ни на что.

Роман попадает на охоту где приходится задуматься обо всём этом.

Роман Медведев - Хорошая плохая примета



Собрался я как-то на охоту.

Нет, не так.

Сижу я как-то на совещании. Совещание как совещание, обычное. Собрали на обсуждение насущных вопросов руководство организаций, работающих в одной сфере. Ну, для простоты, скажем, например, что собрали директоров школ округа. Как если бы мы и были директорами школ, то есть коллегами, всех я знал лично, с большинством иногда встречался в неформальной обстановке, а некоторых знал достаточно близко, почти дружил.

Рассаживались совещающиеся традиционно. Чем важнее и крупнее школа, тем ближе место директора за столом совещаний к председателю. Наверно есть какое-то современное слово, обозначающее председателя собрания, но я его не знаю. В голове кружится модератор и спикер, но это не то. Наверное.

Я сижу примерно посередине длинного стола, уже несколько лет с одними и теми же соседями. Если не выступает председатель совещания и не запланировано собственное выступление, то можно общаться между собой. Развалиться в кресле и беседовать в полный голос, конечно, не стоит, но глядя на выступающего, негромко переговариваться с «соседом по парте» не возбраняется. С урока за это не выгонят и в угол не поставят. Может мы обсуждаем доводы очередного докладчика и прикидываем, как применить его прогрессивные идеи в процессе обучения подрастающего поколения?

Докладчика, обычно, никто не слушает. Совещающиеся, факты из доклада не обсуждают, уточняющие вопросы не задают. Это не из неуважения к докладчику, а потому что, обычно, то, что говорилось с трибуны, и так было хорошо известно и уже обсуждалось в чатах. Есть такие специальные директорские чаты в запрещенных сетях, где оперативно обсуждаются все служебные вопросы. Там выкладываются проекты документов и принимаются важные решения.

Вообще, при современных технологиях, все эти совещания и оперативки носят скорее ритуальный характер. Очные собрания направлены на подтверждение единства и сплоченности присутствующих, и выражение уважительного отношения к председательствующему. Ну и для общения между собой конечно.

Так вот. Идет совещание. Директоры потихоньку делятся с соседями новостями за прошедшее с последнего совещания время. Рассказывают куда дети поступили, как движется строительство дома, где лучше отдохнуть в России, так как за рубеж выезжать не разрешают и что «Спартак» играет с каждым годом все хуже.


С этой книгой читают